《危机管理与领导力》王微 6盘VCD

【教材名称】危机管理与领导力
【卷 册 数】6盘VCD
【主讲专家】王微
【出 版 社】北京高教音像出版社
【市场价格】¥480元 【会员价格】320元 服务热线:010-52576047 83258569 13693111181
【上市日期】2008年11月23日 【产品折扣】67% 在线QQ: 985119910
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《危机管理与领导力》培训光盘介绍:

老师简介:
王微,著名危机管理专家,清华大学继续教育学院主讲教授,数家大中型企业风险与危机管理顾问。2004年王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及 NGO 组织实际需要的系列危机管理理论,填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白,形成“中国式危机管理 9 + 1 策略”、“企业危机管理 9 + 1 预警”、“企业危机管理 9 + 1 误区” 等理论体系。个人专著《中国式危机公关9+1策略》被业界认为中国本土危机理论的突破性著作,颠覆了西方危机管理专家诺曼﹒ R ﹒奥古斯丁的理念,被称作“危机管理,管理中的孙子兵法”。

《危机管理与领导力》课程大纲:

前言
危机管理本质——汽车安全带
危机管理——中国特色
危机意识——全员意识

第一节 领导
少领多导 率领与指导
领导重视≠亲力亲为
领袖与企业公民责任
公共危机中企业公民形象如何树立?

第二节 决策
少策多决 决定与策划
危机决策中的选择与排序
案例:产品质量危机—汽车碰撞

第三节 预测与预警
内部与外部的产生源头 设计与暴雪危机
9 11 事件与预测 9 11事件中声明与启示 预案与视角
预测与现代企业 预测与公共危机 古代危机与预测

第四节 组织
危机中的人事图 选拔创新力思维的人
案例:品牌危机与人事分工

第五节 定位
国有企业与民营企业的再定位
企业家心理定位 进攻与防守策略的选择需要在定位的基础上作出判断

第六节 激励与部门理念的变革
先激后励 提倡顺向情绪激励

第七节 危机管理与新媒体
网络媒体 手机媒体
博客与意见领袖 播客与事件进程 移动互联网

第八节 对手
放大拳头 案例:A乳业的胜利
挑明真相 案例:HR上市公司的胜利
打草惊蛇 案例:ZH啤酒企业的胜利

第九节 供应链
供应链-----企业选择的系统有限原则 案例: 品牌危机
供应链——企业的上帝
案例:产品质量危机

第十节 团队力量与危机管控(上、下)
售后服务 财务控制 责任建立
案例:IT产品质量危机
两个渠道的开辟 临时渠道与固定渠道的深远影响
成功危机管理——危机打赢胜仗的4个必备条件

适合对象:企业董事长、总裁、高级经理人
王微老师系列产品:《危机管理与领导力》、《危机管理—危机处理策略与方法》


参考:http://www.aoboqg.cn/product.asp?id=9399

联系信息

信息编号:BEIJING-03242424
所在位置:中国 >北京市 >市区 >海淀区
所属类别:全部 >跳蚤市场 >书籍音像
相关链接:http://www.aoboqg.cn/product.asp?id=9399
价格:¥320.00
联系人:奥博管理网
联系电话: 北京 移动预付费卡用户
发布时间:2008-11-27 08:44:22

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